目前日期文章:200904 (8)

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我知道自己是個沒有耐性的人,但是耐性這件事情卻似乎從來沒有這麼直接而且深刻地衝擊著,可能一直以來Zach都算是很好脾氣的孩子,所以對於我自己的缺點還沒有太大的感受,直到這二天看到Zach眼淚落下的那一剎那,才真的覺得自己真的是一個很失職的母親。

在經過數個月前的如廁訓練大失敗後,我決定暫時收手,讓Zach和我都有喘息的機會。畢竟上一次的如廁訓練對我們兩個都是痛苦的回憶,最愛洗澡玩水的他,甚至有一二天不敢進廁所。

這次,決定捲土重來,畢竟他已經二歲,而且早午覺睡醒都能準確無誤地在馬桶寶寶上尿尿,洗澡前也能成功。這樣算來,如果他一天都能成功地在馬桶寶寶上尿尿三次,全天候的訓練也該是時候了吧!於是,這樣的決心又再度成為Zach傷心的起始點。

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我知道自己是個沒有耐性的人,但是耐性這件事情卻似乎從來沒有這麼直接而且深刻地衝擊著,可能一直以來Zach都算是很好脾氣的孩子,所以對於我自己的缺點還沒有太大的感受,直到這二天看到Zach眼淚落下的那一剎那,才真的覺得自己真的是一個很失職的母親。

在經過數個月前的如廁訓練大失敗後,我決定暫時收手,讓Zach和我都有喘息的機會。畢竟上一次的如廁訓練對我們兩個都是痛苦的回憶,最愛洗澡玩水的他,甚至有一二天不敢進廁所。

這次,決定捲土重來,畢竟他已經二歲,而且早午覺睡醒都能準確無誤地在馬桶寶寶上尿尿,洗澡前也能成功。這樣算來,如果他一天都能成功地在馬桶寶寶上尿尿三次,全天候的訓練也該是時候了吧!於是,這樣的決心又再度成為Zach傷心的起始點。

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「爸比  來來來」、「爸比  游泳  下去下去」、「魔豆與傑克」,這一個月來我家的小少爺愈來愈像隻可愛的小鸚鵡啦,每天嘰哩咕嚕說個不停。從二個字的單字階段躍昇到動詞加名詞,這對我們而言真是很大的鼓舞,而且最棒的是唸給他聽的故事書他都能記得,並且把內容轉移到生活層面來使用,讓爸媽更能理解他的想法,而且看他那麼能夠活用故事情節,也讓Oldma唸起故事書來愈來愈有勁。

像最近唸的幾本故事書「青蛙王子」「傑克與碗豆」「消防車的故事」,才唸幾次他就能將媽媽告訴他的形容詞使用無誤,例如魔豆後來長得好高好高,在Oldma叫他吃飯時,他就會自言自語道「吃飯飯長高高」;去吃鐵板燒看到大廚的火焰時,他也能憶起消防車裡故事,火「燒燒」「怕怕」。

跟出生時的無助比起來,二歲的小孩是要有自己的思想多了,而且是一種從無到有的大進歩,或許就是這個年紀的孩是如此可愛,能夠深觸父母的情感,讓很多爸媽們忍不住又興起再來一個的念頭,最近帶著Zach去上Gym課程時驚訝的發覺,所有同班的同學們,80%以上的媽媽大家的肚子都不約而同的大了起來。大孩子還真是替父母帶來另一個寶貝的天使!

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「爸比  來來來」、「爸比  游泳  下去下去」、「魔豆與傑克」,這一個月來我家的小少爺愈來愈像隻可愛的小鸚鵡啦,每天嘰哩咕嚕說個不停。從二個字的單字階段躍昇到動詞加名詞,這對我們而言真是很大的鼓舞,而且最棒的是唸給他聽的故事書他都能記得,並且把內容轉移到生活層面來使用,讓爸媽更能理解他的想法,而且看他那麼能夠活用故事情節,也讓Oldma唸起故事書來愈來愈有勁。

像最近唸的幾本故事書「青蛙王子」「傑克與碗豆」「消防車的故事」,才唸幾次他就能將媽媽告訴他的形容詞使用無誤,例如魔豆後來長得好高好高,在Oldma叫他吃飯時,他就會自言自語道「吃飯飯長高高」;去吃鐵板燒看到大廚的火焰時,他也能憶起消防車裡故事,火「燒燒」「怕怕」。

跟出生時的無助比起來,二歲的小孩是要有自己的思想多了,而且是一種從無到有的大進歩,或許就是這個年紀的孩是如此可愛,能夠深觸父母的情感,讓很多爸媽們忍不住又興起再來一個的念頭,最近帶著Zach去上Gym課程時驚訝的發覺,所有同班的同學們,80%以上的媽媽大家的肚子都不約而同的大了起來。大孩子還真是替父母帶來另一個寶貝的天使!

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年初時發現純品康納換了一個我不熟悉的新包裝,新穎的設計反而讓我找不到產品的分類在哪兒?帶著小頑皮的我在不能馬上決定所需產品的情況下,很自然而然就放棄購買。沒想到有這樣心態的消費者不只我,而是大大有人在!
左圖:舊包裝  右圖:換了新瓶蓋並真正顯示產品「果汁」的新包裝
沒想到產品的包裝竟然對銷售量產生如此巨大的影響,原本由百事可樂公司所推出的純品康納一直穩居冷藏類新鮮果汁的龍頭地位,但經過年初的這一次新包裝市場行銷後,不但沒有讓它的銷售量有所增加,相反地由一月二月的銷售報告來看,銷售量竟然下跌了20%,更讓競爭對手MinuteMaid等的銷量有了二位數的大躍進,更加惠到其他地區性小品牌的銷量。

事後,找了一下當初Tropicana的新包裝發表會紀錄,不難發現它之所以想要有所改變其實真有其義。首先,這幾個月來果汁類總銷售量呈現略為下滑的驅勢(5%),有著最大市場佔有率的純品康納自然想要藉著新包裝刺激銷售量;其二,仔細看一下新舊包裝的不同,新包裝才真正有將產品(果汁)表現出來,而不是如舊包裝般以一顆柳橙圖示;其三,新包裝的瓶蓋更具形意,是以一個柳橙的形狀顯示,讓消費者在打開包裝享用時,就如同打開一顆新鮮的柳橙。

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年初時發現純品康納換了一個我不熟悉的新包裝,新穎的設計反而讓我找不到產品的分類在哪兒?帶著小頑皮的我在不能馬上決定所需產品的情況下,很自然而然就放棄購買。沒想到有這樣心態的消費者不只我,而是大大有人在!
左圖:舊包裝  右圖:換了新瓶蓋並真正顯示產品「果汁」的新包裝
沒想到產品的包裝竟然對銷售量產生如此巨大的影響,原本由百事可樂公司所推出的純品康納一直穩居冷藏類新鮮果汁的龍頭地位,但經過年初的這一次新包裝市場行銷後,不但沒有讓它的銷售量有所增加,相反地由一月二月的銷售報告來看,銷售量竟然下跌了20%,更讓競爭對手MinuteMaid等的銷量有了二位數的大躍進,更加惠到其他地區性小品牌的銷量。

事後,找了一下當初Tropicana的新包裝發表會紀錄,不難發現它之所以想要有所改變其實真有其義。首先,這幾個月來果汁類總銷售量呈現略為下滑的驅勢(5%),有著最大市場佔有率的純品康納自然想要藉著新包裝刺激銷售量;其二,仔細看一下新舊包裝的不同,新包裝才真正有將產品(果汁)表現出來,而不是如舊包裝般以一顆柳橙圖示;其三,新包裝的瓶蓋更具形意,是以一個柳橙的形狀顯示,讓消費者在打開包裝享用時,就如同打開一顆新鮮的柳橙。

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光是看圖片就知道爽爽的少爺今天玩了多少個遊樂設施!
Expo Flair 合輯

2008 and 2009 比較圖

EXPO 3

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原本為獨生子的Zach,這幾天可過足了群體生活!這次三個Baby的相聚真的是大巧合,其一是Oldma以前在DHL的同事兼小頭頭正巧要去巴西出差,從台灣一起出訪的老婆小孩從未來過Miami,於是就臨時決定將Cynthia和小佑佑放在我們家,順便感受一下邁阿密風情;其二是在紐約服務的宥爸,原本有著詳細規畫要帶一家去South Dakota,豈奈臨時遇到天災,大雨加淹水,於是臨時決定改變計畫往南開,三家子就在這樣的機緣下造就了相遇的緣份!



觀察小孩的群體互動真的是一件相當有趣的事情,在不一樣的家庭教養與異樣天性下,小孩子們的表現真的大不同!小Zach半年的佑佑是個敏感的孩子,來到新環境自然是充滿不安,可憐的他從早哭到晚,最是可憐的Cynthia(佑媽),看她每天晚上睡二三個小時就要起來安撫害怕哭鬧的小佑佑,母愛真的是太偉大了啦!不過,佑佑白天清醒時倒是很喜歡跟在Zach後面走來走去,模仿Zach玩各種玩具。而我也第一次發現我家Zach還頗喜歡照顧小小孩的,喜歡摸摸他的頭,喜歡牽著他跑來跑去,雖然兩人不一的歩閥總讓小佑佑跌個四腳朝天!而面對佑佑哭鬧時,Zach一開始會跑去「秀秀」弟弟,可是後來發現一切努力都是枉然後,就自動練就充耳不聞術,在車上時就會自動轉向窗外自言自語,呵,看來我能預知未來他會怎樣對待親弟弟Luke啦!

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